سیستم سازی کسب و کار؛ مدرن‌ترین ســرمایه گذاری برای تولید درآمد
بیشتر و صرف زمان کمتر
“ ما نمی توانیم دنیا را تغییر دهیم ولی می توانیم دنیای کسب و کار شما را تغییر دهیم “
آشنایی با سیستم سازی کسب و کار
سیستم سازی چیست؟
توضیح کامل 0 تا 100 پروسه سیستم سازی
اگر صاحب کسب و کار هستی و
- بدون حضور مداومت کسب و کارت با کلی چالش روبرو میشه؟
- نمیتونی یه مدتی با آرامش و خیال راحت به مسافرت بری؟
- زمان کافی برای خانوادت نداری و نمیتونی درکنارشون باشی؟
- کلی هزینه تبلیغات میکنی ولی مشتری جذب نمیکنی؟
- باور داری که نیروی انسانی خوب پیدا نمیشه؟
- نمیدونی چطور کارمند خوب استخدام کنی؟
- دخل و خرجت به هم نمیخوره و مشکلات مالی زیادی داری؟
- باور داری هیچ کس مثل خودت نمیتونه کارهارو درست انجام بده؟
سیستم سازی بهت کمک میکنه که
- بدون نیاز به حضور مدام خیالت از انجام درست کارها راحت باشه
- بدون محدودیت مکانی و زمانی بر کسب و کارت نظارت داشته باشی
- بین زندگی و کسب و کارت تعادل برقرار بشه
- با هزینه کمتر مشتریان بیشتر و وفادارتری جذب کنی که مروج شما باشند
- بهره وری کارمندانت زیاد بشه و کارها با سرعت بیشتری انجام بشن
- کسب و کارت برای افراد حرفه ای جذاب بشه و بخوان با شما کار کنند
- به سودآوری بیشتر و مستمر برسی
- کارمندانت با کیفیتی نزدیک به خودت کارها را انجام بدن
مزایای سیستم سازی کسب و کار
- با توجه به امکانات فوق العاده سیستم سازی کسب و کار مهمترین مزیت پیاده سازی آن ایجاد مزیت رقابتی منحصر به فرد در کسب و کار شما نسبت به رقبایتان است.
- اتو ماتیک سازی کارها با استفاده از نرم افزار ها و جلوگیری از خطاهای انسانی و عدم فراموشی کارهای مهم توسط کارمندان.
- فرایند محور شدن و شفاف شدن دقیق کارها به صورت یک روند تکرار پذیر برای خلق نتایج دلخواه بطور مستمر و جلوگیری از سلیقه ای عمل کردن کارمندان.
- دسترسی سریع و آسان به اطلاعات برای همه در هر مکان و هر زمان توسط نرم افزار های تحت وب بدون نیاز به سخت افزار های گران قیمت.
- روزانه اطلاعات بسیار زیاد و غیر قابل استفاده ای در بیزینس ها تولید می شود ، سیستم سازی این اطلاعات را بطور صحیحی جمع آوری می کند و با تحلیل و تفسیر درست به صاحب کسب و کار را در فرایند تصمیم گیری در جنبه های مختلف کمک بسیار زیادی می کند.
- به دلیل تکنولوژی محور بودن سیستم سازی کسب و کار ، در امکان استفاده از مزایای آن هیچ محدودیتی وجود ندارد و با تمامی دستگاه های موجود مثل موبایل ، تبلت ، لبتاب و کامپیوتر سازگاری کامل دارد.
ما چکار می کنیم!
سیستم سازی استفاده از چند نرم افزار و نوشتن یک سری دستورالعمل نیست. سیستم سازی یعنی همه کارهای کسب و کار طوری انجام شوند که نتیجه دلخواه حاصل شود.
شرط لازم این امر داشتن فرایند های مشخص و مستند هست ولی شرط کافی ، مهارت پرسنل در نحوه انجام و استفاده از فرایندهاست.
به همین دلیل ما در آکادمی سیستم سازی سیستایم هم خدمات سیستم سازی (تحلیل و طراحی فرایند ، مدیریت فرایند ها (BPMS) ، مدل سازی سیستم ها و فرایند ها ، مشاوره استقرار نرم افزار و… را ارائه می دهیم و هم مهارت لازم برای انجام کارها (بازاریابی ، فروش ، برندینگ ، مالی ، منابع انسانی ، تولید ، خدمات ، مدیریت و… را در هر کسب و کاری به کلیه پرسنل (مدیران و کارشناسان) در قالب بیزینس کوچینگ آموزش می دهیم.
در واقع سیستم سازی با روید بیزینس کوچینگ ، یک راهکار جامع و تضمین شده برای کسب و کارهایی است که قصد دارند سیستم سازی را به طور اصولی و کاربردی در کسب و کارشان پیاده سازی کنند.
سه منفعت کلیدی سیستم سازی به روش آکادمی سیستایم
- بیش از 50 درصد آزاد سازی زمانگذازی صاحب کسب و کار در بیزینس به طوری که کارها با کیفیت قابل قبول انجام شوند و نتایج دلخواه حاصل شوند.
- بیش از 65 درصد افزایش بهره وری پرسنل به واسطه شفاف سازی و ساده سازی کارها و افزایش وفاداری به سازمان به خاطر توسعه و رشد فردی در حین پروسه سیستم سازی.
- بین 30 تا 300 درصد افزایش درآمد پایدار به واسطه آموزش مهارت های بازاریابی و فروش به پرسنل مربوطه و تکرارپذیر کردن فرایند های بازاریابی و فروش بدون وابستگی به پرسنل.
تعیین اهداف و ارزش ها
اولین و مهمترین گام در سیستم سازی مشخص کردن اهداف و ارزش های جاری در کسب و کار است. کلیه فرایند های طراحی شده باید کاملا در راستای حمایت از اهداف کوتاه و بلند مدت باشند و بر اساس اصول و ارزش های حاکم بر سازمان اجرا شوند.
مدل سازی وضعیت موجود
مشخص شدن دقیق اینکه الان کجا هستیم ، چه منابعی داریم ، کار ها را چطور انجام می دهیم و با چه چالش هایی روبرو هستیم ، خود نیمی از مسیر است. درواقع شفاف سازی وضعیت موجود است که به ما در تعیین استراتژی کمک زیادی می کند.
تحلیل وضعیت موجود
پس از شفاف سازی کامل وضعیت موجود به سراغ مشخص کردن نیاز ها و راهکارهایی می رویم که با تامین و اجرایشان به وضعیت مطلوب می رسیم. در این مرحله هر سیستم را با KPI های مخصوص اندازه گیری می کنیم تا از تحقق نتایج اطمینان حاصل کنیم.
مدل سازی وضعیت مطلوب
وقتی مشخص شد استراتژی و راهکارهای رسیدن به وضعیت مطلوب چه مواردی هستند ، شروع به مدل سازی سیستم ها و فرایندهای بهینه و مطلوب می کنیم که مطمئن شویم همه کارها در راستای رسیدن به وضعیت مطلوب انجام می شوند.
اجرای سیستم مطلوب
تمامی مراحل قبل تا زمانی که در سازمان اجرا نشوند هیچ نتیجه ای حاصل نخواهد شد. در این مرحله بر اساس نیاز و بلوغ کسب و کار ، نرم افزار ها و بستر های مورد نیاز را تعیین و فرایند های مطلوب مدل سازی شده را در آن ها به جریان در می آوریم.
ارزیابی و بهبود عملکرد سیستم
سیستم سازی یک پروژه نیست بلکه یک پروسه تکرار پذیر است که نقطه پایان ندارد و باید به طور مستمر کنترل شود و بهبود داده شود. به همین منظور آموزش لازم به افراد مربوطه داده می شود تا بتوانند بدون حضور تیم سیستم سازی سیستم را کنترل کنند.
چالش ها و راهکار ها
بازاریابی
مالی
فروش
بازاریابی
مالی
فروش
بازاریابی
مالی
فروش
تحلیل دقیق
توانا یی تجزیه و تحلیل داده ها را در دستان داریم و الگوهای کاربردی را در پشت ذهن شما پیدا میکنیم.
راهنمایی مستمر
از آغاز تا پایان، ما با شما همراهیم و راهنما یی می کنیم تا به اهداف کسب و کاری خود دست یابید.
چرا سیستایم انتخاب مناسبی
برای سیستم سازی است
هدف ما رضایت کامل شماست. از طریق همکاری با ما، شما به یک تیم حرفه ای و متعهد دست خواهید یافت که از اولین لحظه تا پایان، همراه شماست و ارزش افزوده های قابل توجهی را به کسب و کار شما اضافه می کند.
انعطاف پذیری
به نیازها و مشکلات شما گوش میدهیم و راه حل های انعطاف پذیری ارائه می دهیم.
کیفیت بهتر
اصول کاری ما کیفیت برتر و اعتماد ، ارزشی است که به شما اطمینان می دهد.
خلاقیت بی پایان
در همه مراحل، با رویکردی نوین و خلاقانه، ایده ها و راه حل های متفاوت را به شما پیشنهاد می دهیم.
نظرات مشتریان سیستایم
همیشه سعی کرده ایم به وعده مان عمل کنیم و خواسته های مشتریانمان را اولویت تمام کارهیمان قرار دهیم.
دانلود کاتالوگ سیستایم
دریافت اطلاعات کامل نحوه اجرای سیستم سازی در کسب و کار و آشنایی بیشتر با آکادمی سیستایم
هلث چک کسب و کار
آیا تا به حال شده به این فکر کنید که مشکلات کسب و کار شما چه مواردی هستند و راه حل آنها چیست؟ با تحلیل و عارضه یابی کسب و کار می توانید در کمترین زمان ممکن این دلایل را شناسایی کنید
